تطبيق مفهوم التنمية الإدارية في السودان

• تعتبر التنمية الإدارية من الأمور المهمة، وتحتاج إلى جهاز إداري فعال، يساعد في إعداد الخطط، ثم وضعها موضع التنفيذ، والقيام بأعمال متابعة الخطط وتعديلها إن استدعت ذلك الظروف. والمقصود بمصطلح التنمية الإدارية ليدل على الإصلاح، والتحديث والتطوير الإداري.

ويرى عدد من الباحثين أن مفهوم التنمية الإدارية يعني التطوير الشامل للجهاز الإداري للدولة، ولرفع مستوى قدراته الإدارية، لتمكينه من القيام بوظائف الدولة بشكل عام، ووظائف التنمية الاقتصادية والاجتماعية بشكل خاص، وذلك بدرجة عالية من الكفاءة والفعالية.

وتتحقق التنمية الإدارية عن طريق تطوير القوانين والأنظمة واللوائح، وتطوير المديرين والموظفين، والتطوير التنظيمي للأجهزة الحكومية، وتطوير نظم العمل وإجراءاته، ذلك ضمن نظرية إدارية وعقيدة يؤمن بها ويطبق مبادئها أفراد المجتمع.

كما (أن التنمية الإدارية هي الجهود التي يجب بذلها باستمرار لتطوير الجهاز الإداري في الدولة، سعياً وراء رفع مستوى القدرة الإدارية عن طريق وضع الهياكل التنظيمية الملائمة لحاجات التنمية، وتبسيط نظام العمل وإجراءاته، ومحاولة تنمية سلوك إيجابي لدى الموظفين تجاه أجهزتهم، والمتعاونين معها، وتحسين بيئة العمل التي تؤثر في الجهاز الإداري وتتأثر به، وذلك لتحقيق أهداف خطط التنمية الاقتصادية بكفاية عالية وبأقل تكاليف).

ويعدّ تطوير  العنصر البشري وتنميته من أهمّ عناصر التنمية الإدارية خاصة بالنسبة للسودان، لأن المديرين والموظفين هم الذين يتولون مهمة القيام بتنفيذ وظائف الدولة.  ويعتمد النجاح في تحقيق التنمية  الإدارية بقدر كبير على ما يتحقق من نجاح في تطوير  المديرين والموظفين وتنميتهم. وتشمل وسائل تطوير  المديرين والموظفين وتنميتهم، والتي تبدأ بالاختيار السليم للمديرين والموظفين، إذ يجب أن يتم الاختيار على أساس الجدارة، وأن يعتمد على وصف واجبات الوظيفة،  والمؤهلات والخبرات المطلوبة لشاغلها، وكذلك التدريب والتطوير المستمرين، والذي قد يترتب عليه توفير فرص الابتعاث للمديرين وللموظفين، للحصول على مؤهلات علمية مناسبة لأعمالهم، وتوفير الحوافز المناسبة لهم، ثم تفويض الصلاحيات اللازمة للقيام بالأعمال للمديرين وللموظفين، إذ إن الشكوى المتكررة هي من قلة أو عدم وجود الصلاحيات. وأخيراً لا بدّ من إعادة  النظر في أساليب  تقويم أداء المديرين والموظفين المعمول بها، والتي ينبغي أن تبنى على أسس عملية وموضوعية، ومنح المكافآت والحوافز المناسبة على ضوء ذلك التقويم الموضوعي.

شارك المقال